Conseil en stratégie pour l'industrie technologique
Une vision stratégique pour un écosystème en constante évolution
Les entreprises technologiques et les investisseurs doivent aujourd’hui relever plusieurs défis décisifs : accélérer leur expansion internationale, intégrer des technologies émergentes et mener à bien des opérations complexes. Répondre à ces enjeux exige une combinaison de vision stratégique, de réactivité et de précision.
Altman Solon accompagne ses clients dans leurs décisions critiques grâce à une connaissance approfondie des marchés technologiques, des analyses rigoureuses et une approche résolument ancrée dans l’exécution. Notre spécialisation sectorielle garantit des recommandations pertinentes, directement actionnables et porteuses d’un impact durable.
Ready to get started?
Our team will connect you with industry experts.
Un partenaire de confiance pour les acteurs de la tech
Des logiciels aux infrastructures, en passant par le matériel et les services, Altman Solon accompagne les décisions stratégiques qui redessinent les marchés technologiques à l’échelle mondiale. Nos interventions couvrent l’ensemble du cycle de développement des entreprises tech : croissance early-stage, stratégie go-to-market, soutien aux transactions, stratégie opérationnelle et transformation à long terme. Chaque mission repose sur une compréhension fine du terrain, une analyse rigoureuse et une expertise sectorielle approfondie.
Une expertise TMT inégalée
Premier cabinet mondial exclusivement dédié aux technologies, médias et télécommunications, nous mobilisons une expertise sectorielle approfondie à tous les niveaux, des analystes aux associés. Cette spécialisation nous permet de formuler des recommandations plus pertinentes et d’assurer une exécution plus efficace, quel que soit le périmètre de l’intervention.
Présence mondiale, expertise locale
Grâce à nos bureaux dans les principaux hubs technologiques mondiaux, nous combinons une vision globale avec une connaissance fine des dynamiques régionales. Qu’il s’agisse de soutenir l’expansion de solutions SaaS en Europe ou d’accompagner le déploiement d’infrastructures en Asie, nos équipes comprennent les enjeux locaux et les réalités opérationnelles.
Des analyses au service de la clarté
Nous mobilisons des outils géospatiaux, des bases de données propriétaires et des modèles avancés au cœur de nos projets. De l’implantation de data centers à la stratégie de pricing, notre approche analytique génère des insights concrets, directement exploitables par nos clients.
Une confiance qui traverse les cycles de croissance et d'investissement
De l’entrée sur le marché à la planification go-to-market, en passant par la due diligence et l’exécution post-acquisition, Altman Solon a accompagné des milliers de projets de transformation dans la tech. Nos clients s’appuient sur notre capacité à allier rapidité, rigueur et impact.






Logiciels et SaaS
Soutenir la croissance, l'innovation et l'investissement tout au long du cycle de vie logiciel
Les éditeurs de logiciels opèrent dans un environnement en perpétuelle mutation où l'évolution des besoins clients, l'accélération des innovations et la pression concurrentielle nécessitent une adaptation stratégique constante. Nos équipes interviennent sur un large spectre de segments : solutions horizontales et verticales, plateformes d'infrastructure et technologies natives autour de l'IA.
- Stratégie produit et portefeuille
Nous alignons les roadmaps produits sur les nouvelles attentes du marché afin d’assurer la pertinence et la différenciation des offres dans la durée. - Pricing et monétisation
Nous concevons des architectures de tarification évolutives, cohérentes avec la valeur délivrée, orientées vers la croissance et adaptées aux spécificités locales. - Performances et go-to-market
Nous optimisons les stratégies commerciales et les canaux de distribution afin d'améliorer la productivité, activer les partenaires et accélérer la pénétration du marché. - Intégration de l'IA
Nous identifions les cas d’usage à fort impact pour l'IA générative et l'automatisation, puis accompagnons leur déploiement à l’échelle de l’organisation. - Conseil en M&A et investissements
Nous réalisons des due diligences techniques et commerciales pour les acheteurs, comme pour les vendeurs, incluant la planification de la création de valeur post-acquisition.
FinTech et commerce numérique
Soutenir la compétitivité, la croissance et l’adaptation des plateformes dans un écosystème financier en pleine mutation
La convergence entre finance et technologie transforme durablement les usages des consommateurs et des entreprises. Qu’il s’agisse de paiements, de crédits, de gestion de patrimoine ou de e-commerce, les plateformes doivent innover rapidement tout en préservant leur crédibilité et leur conformité.
- Positionnement stratégique
Nous aidons nos clients à affiner leurs modèles d’affaires et leurs stratégies concurrentielles pour générer une croissance durable sur des marchés saturés et fortement réglementés. - Développement et évolution des plateformes
Nous concevons et faisons évoluer des écosystèmes créateurs de valeur à tous les niveaux — utilisateurs finaux, partenaires, et couches d’embedded finance. - Préparation à l’investissement
Nous accompagnons les plateformes dans leurs levées de fonds ou réorganisations stratégiques, grâce à des benchmarks sectoriels, des projections robustes et des modélisations financières approfondies. - Conseil en M&A et transactions
Nous apportons notre expertise sur l’ensemble du paysage FinTech, de l’infrastructure aux solutions client, pour éclairer et sécuriser les décisions d’investissement.
Infrastructure numérique
Accompagner les opérateurs et les investisseurs dans l’évolution du calcul, de la connectivité et des investissements
Le cloud, l’intelligence artificielle et l’edge computing redéfinissent les besoins en infrastructures numériques. Fournisseurs et investisseurs doivent agir avec rapidité et discernement sur des marchés de plus en plus mondialisés et compétitifs.
- Stratégie de croissance des data centers
Nous accompagnons la planification des capacités, la sélection des sites et l'évolution des modèles de service pour répondre aux nouvelles charges de travail et à la demande edge. - Connectivité cloud et interconnexion
Nous définissons des stratégies autour de l’interconnexion, du SD-WAN et de l’orchestration pour différencier les offres et soutenir le passage à l’échelle. - Accompagnement à l’investissement et aux transactions
Nous mettons à disposition notre expertise en due diligence et en carve-out pour les investisseurs en infrastructures — data centers, réseaux fibre et edge inclus. - Analyse de marché et cartographie des opportunités
Nous apportons des éclairages sur les priorités des acheteurs, l’évolution des charges de travail et les dynamiques écosystémiques pour guider le positionnement à long terme.
Services IT et services managés
Positionner les fournisseurs de services pour réussir dans un environnement hybride et complexe
Les fournisseurs de services managés doivent continuellement répondre à de nouvelles attentes : créer de la valeur au-delà des seules opérations et se développer intelligemment malgré la pression sur les marges et la complexité croissante du secteur.
- Stratégie de segment
Nous définissons des trajectoires de croissance dans la cybersécurité, l’analytics, les services applicatifs et les modèles d’infrastructure de nouvelle génération. - Optimisation du modèle opérationnel
Nous repensons les structures de delivery pour renforcer la scalabilité tout en maintenant la qualité de service et la maîtrise des coûts. - Stratégie M&A et accompagnement transactionnel
Nous évaluons les cibles d’acquisition et les leviers de création de valeur, tout en pilotant la planification de l’intégration post-acquisition. - Performance commerciale
Nous optimisons les stratégies de tarification, de packaging et de segmentation pour stimuler la croissance, la fidélisation et le taux de conversion.
Semi-conducteurs et matériel
Accompagner la stratégie, les opérations et les investissements dans une chaîne de valeur à forts enjeux
Du design des puces à la distribution des équipements, les acteurs des semi-conducteurs et du matériel informatique doivent faire face à des décisions critiques dans un environnement marqué par l’intensité capitalistique, la complexité technologique et l’évolution des attentes clients.
- Stratégie produit et go-to-market
Nous aidons à prioriser les roadmaps et à orchestrer les lancements pour capter des parts de marché dans des environnements concurrentiels. - Supply chain et opérations
Nous conseillons sur les investissements fab, les partenariats OSAT et la coordination mondiale des écosystèmes de design et de fabrication. - Accompagnement des investisseurs
Nous apportons notre expertise en due diligence, en élaboration de thèses d’investissement et en screening sur l’ensemble de la chaîne de valeur. - Évolution des modèles économiques
Nous accompagnons les transitions vers des modèles récurrents ou liés aux logiciels et alignés sur les priorités des clients et des investisseurs.
Intelligence artificielle
Clarifier et structurer dans un contexte de transformations technologiques profondes
L’adoption de l’IA progresse rapidement, mais pour beaucoup d’acteurs, la création de valeur reste difficile à concrétiser. Stratégie, gouvernance et mise en œuvre sont essentielles pour transformer ce potentiel en performance durable.
- Cartographie de l'impact sur la stack technologique
Nous analysons les effets de l’IA sur les couches matérielles, logicielles et services pour orienter les stratégies, les investissements et l’allocation des ressources. - Stratégie d'adoption en entreprise
Nous priorisons les cas d’usage, définissons la gouvernance et accompagnons le déploiement pour générer des résultats mesurables. - Évaluation des acteurs « IA-native »
Nous évaluons la scalabilité, la robustesse et le potentiel commercial pour les investisseurs intéressés par les acteurs centrés sur l'IA. - Planification de la transformation à long terme
Nous intégrons l’IA dans des feuilles de route durables, orientées impact business, au-delà de l’expérimentation ponctuelle.
Analyses tech
Leveraging Roblox for Audience Acquisition and Engagement
Build Fast, Break Faster: AI Coding Booms While DevOps Plays Catch-Up
AI's Transformation of Media & Entertainment
Comment nous accompagnons les leaders technologiques à générer des résultats
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers to a variety of other technology service providers. At the time, the technology firm was selling the same comprehensive, but complex, product portfolio to all channel partners. Solution We conducted a rapid engagement focused on developing a marketing and sales strategy that was tailored to each type of indirect sales channel partner. Specific activities included global market sizing, interviews with senior IT executives, primary research web surveys across U.S. and Europe, and finally sales/marketing playbooks by segment and cloud service. By linking a detailed understanding of the end-user needs to ...
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers...
Improved Marketing and Sales of Cloud Services
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers...
Strategy for Provider of Business Intelligence and Analytics Solutions
Challenge While analysis of structured data (e.g., website clicks) continues to grow among enterprises, the opportunity for analysis on unstructured data (e.g., user-generated Facebook and Twitter content) is nascent but expected to be five times...
Placeholder Consectetur lectus tellus sagittis nunc
Dorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam eu turpis molestie, dictum est a, mattis tellus. Sed dignissim, metus nec fringilla accumsan, risus sem sollicitudin lacus, ut interdum tellus elit sed risus. Maecenas eget condimentum velit, sit amet feugiat lectus.
Placeholder Ut lorem vestibulum morbi adipiscing vel
In a fiercely competitive broadband market, residential and commercial network operators striving to optimize their infrastructure must navigate growth objectives and financial return constraints.
Placeholder Phasellus sit tortor nisl et at fermentum
Network operators have long been challenged to optimize routing decisions to account for demand from endpoints across all the segments they serve while minimizing speculative capital expenditures.
Leaders du conseil en stratégie pour le secteur technologique
Nous accompagnons les entreprises technologiques et les investisseurs pour accélérer leur croissance, réussir leurs transformations et planifier leurs prochaines étapes avec clarté.