Consulenza nel settore tecnologico
Chiarezza strategica in un panorama tecnologico in rapida evoluzione
Le aziende tecnologiche e gli investitori del settore devono affrontare sfide cruciali: scalare a livello globale, integrare le tecnologie emergenti ed eseguire transazioni complesse. Per affrontare queste sfide sono necessarie intuizione, velocità e precisione.
Altman Solon supporta i clienti nelle decisioni ad alto rischio grazie a una profonda conoscenza dei mercati tecnologici, a rigorose analisi e alla risoluzione di problemi reali. La nostra specializzazione settoriale garantisce che ogni raccomandazione sia fondata su sfumature operative e produca un impatto duraturo.
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Un partner di fiducia per i leader del settore tecnologico
Nei settori del software, delle infrastrutture, dell'hardware e dei servizi, Altman Solon supporta le decisioni che danno forma ai mercati tecnologici globali. Il nostro lavoro spazia dalle fasi iniziali di crescita alla progettazione del mercato, dal supporto alle transazioni alla strategia operativa e alla trasformazione a lungo termine. Ogni impegno è basato sulla comprensione del mondo reale, su un'analisi rigorosa e sulla specializzazione del settore.
Focus ineguagliabile su tutto il settore TMT
Essendo la più grande società di consulenza strategica al mondo dedicata esclusivamente a telecomunicazioni, media e tecnologia, la nostra esperienza è profonda, dall'analista al partner. Questa focalizzazione consente di ottenere intuizioni più precise e un'esecuzione più efficace in impegni di qualsiasi portata.
Scala globale, sintonizzazione locale
Con uffici in tutti i principali mercati tecnologici, portiamo una prospettiva ampia e una conoscenza regionale dettagliata. Che si tratti di supportare l'espansione di SaaS in Europa o la creazione di infrastrutture in Asia, i nostri team comprendono sia il contesto di mercato che la complessità operativa.
Analisi che fanno chiarezza
Strumenti geospaziali, set di dati proprietari e modellazione avanzata sono integrati nei nostri progetti. Dall'implementazione dei centri dati alla strategia dei prezzi, il nostro approccio analitico garantisce ai clienti di ottenere informazioni su cui agire.
Fiducia nei cicli di crescita e investimento
Dall'ingresso nel mercato e dalla pianificazione del go-to-market alla diligenza e all'esecuzione post-deal, Altman Solon ha supportato migliaia di trasformazioni tecnologiche. I nostri clienti si affidano a una combinazione di velocità, rigore e risultati.






Software e SaaS
Sostenere la crescita, l'innovazione e gli investimenti attraverso il ciclo di vita del software
Le aziende di software operano in un ambiente dinamico in cui l'evoluzione delle esigenze dei clienti, la rapida innovazione e l'intensità della concorrenza richiedono una costante ricalibrazione. Il nostro lavoro abbraccia soluzioni orizzontali e verticali, piattaforme infrastrutturali e tecnologie AI-native.
- Strategia di prodotto e di portafoglio
Allineare le roadmap alla domanda emergente per posizionare le offerte in modo da ottenere rilevanza e differenziazione a lungo termine. - Prezzi e monetizzazione
Progettazione di architetture di prezzo scalabili che supportino l'espansione, siano in linea con la fornitura di valore e riflettano le dinamiche del mercato locale. - Prestazioni go-to-market
Adattare le strategie di vendita e di canale per migliorare la produttività, l'abilitazione dei partner e la penetrazione del mercato. - Integrazione dell'IA
Identificare le opportunità ad alto impatto per l'IA e l'automazione generativa e aiutare le aziende a renderne operativa l'implementazione. - Assistenza per M&A e investimenti
Conduzione di due diligenze tecniche e commerciali per acquirenti e venditori, compresa la pianificazione della creazione di valore post-deal.
FinTech e commercio digitale
Aiutare le piattaforme a competere, scalare ed evolvere in un ecosistema finanziario in trasformazione
La convergenza tra finanza e tecnologia continua a rimodellare il modo in cui consumatori e imprese effettuano transazioni. Nei settori dei pagamenti, dei prestiti, dei patrimoni e dell'e-commerce, le piattaforme devono innovare rapidamente rimanendo credibili e conformi.
- Posizionamento strategico
Affinare i modelli di piattaforma e le strategie competitive per creare percorsi chiari di crescita in mercati saturi e regolamentati. - Sviluppo della piattaforma
Progettare e scalare ecosistemi che forniscano valore a tutti i livelli di utenti, partner e finanza incorporata. - Preparazione degli investitori
Supporto alle piattaforme nella preparazione di round di crescita o di capitale strategico, con benchmark, previsioni e modelli. - Consulenza sulle transazioni
Fornisce una guida nel panorama delle transazioni fintech, con esperienza nelle infrastrutture e nelle soluzioni rivolte ai clienti.
Infrastruttura digitale
Consulenza a operatori e investitori sul futuro dell'informatica, della connettività e del capitale
Cloud, AI e edge computing stanno ridefinendo la domanda di infrastrutture. I fornitori e gli investitori si trovano ad affrontare una pressione crescente per agire rapidamente e strategicamente in tutti i mercati globali.
- Strategia di crescita dei data center
Supporto alla pianificazione della capacità, alla selezione dei siti e all'evoluzione dei modelli di servizio per soddisfare i carichi di lavoro emergenti e la domanda di edge. - Connettività e interconnessione cloud
Guidare la strategia di interconnessione, SD-WAN e orchestrazione per differenziare i servizi e consentire la scalabilità. - Supporto agli investimenti
Forniamo competenze di diligenza e di carve-out per gli investitori in infrastrutture nei data center, nella fibra e nell'edge. - Dinamiche di mercato e mappatura delle opportunità
Fornisce informazioni sulle priorità degli acquirenti, sull'evoluzione dei carichi di lavoro e sugli sviluppi dell'ecosistema per definire il posizionamento a lungo termine.
Servizi IT e gestiti
Posizionamento dei fornitori di servizi per la scalabilità e il successo in un mondo ibrido
I fornitori di servizi gestiti si stanno adattando alle nuove aspettative: fornire valore al di là delle operazioni e scalare in modo intelligente tra la pressione sui margini e la crescente complessità.
- Strategia di segmento
Definizione di percorsi di crescita nei modelli di cybersecurity, analisi, servizi applicativi e infrastrutture di nuova generazione. - Ottimizzazione del modello operativo
Riprogettazione delle strutture di consegna per la scalabilità, mantenendo la qualità e controllando i costi. - Strategia e supporto alle fusioni e acquisizioni
Valutare con precisione gli obiettivi di acquisizione e le leve di valore e supportare la pianificazione dell'integrazione. - Prestazioni commerciali
Ottimizzazione di prezzi, bundling e segmentazione per migliorare la crescita, la fidelizzazione e i tassi di vincita.
Semiconduttori e hardware
Supporto alla strategia, alle operazioni e agli investimenti in una catena del valore ad alto rischio
Dalla progettazione dei chip alla distribuzione dei dispositivi, le aziende produttrici di semiconduttori e hardware si trovano a dover prendere decisioni strategiche dettate dall'intensità del capitale, dalla complessità tecnologica e dall'evoluzione delle aspettative degli acquirenti.
- Strategia di prodotto e GTM
Definire le priorità delle roadmap e lanciarle in modo efficace per conquistare quote di mercato nelle categorie competitive. - Catena di approvvigionamento e operazioni
Consulenza su investimenti fab, partnership OSAT e coordinamento globale degli ecosistemi di progettazione e produzione. - Supporto agli investitori
Fornire un supporto di diligenza, tesi di mercato e screening agli investitori lungo l'intera catena del valore. - Transizioni di modello
Sostenere il passaggio a modelli legati al software o a ricavi ricorrenti, in linea con le priorità dei clienti e degli investitori.
Intelligenza artificiale
Fornire chiarezza e struttura a uno dei maggiori cambiamenti della tecnologia
L'adozione dell'intelligenza artificiale è in crescita, ma per molti il valore reale è ancora fuori portata. Strategia, governance e implementazione sono fondamentali per trasformare il potenziale in performance.
- Mappatura dell'impatto dello stack tecnologico
Analizzare l'effetto dell'IA attraverso i livelli di hardware, software e servizi per informare la strategia e le risorse. - Strategia di adozione aziendale
Privilegiare i casi d'uso, progettare la governance e rendere operativa la distribuzione per ottenere risultati misurabili. - Valutazione delle aziende native dell'IA
Valutazione della scalabilità, della difendibilità e del potenziale commerciale per gli investitori che valutano le imprese incentrate sull'IA. - Pianificazione della trasformazione a lungo termine
Garantire che le roadmap dell'IA siano integrate, sostenibili e legate all'impatto sul business, non solo alla sperimentazione.
Tematiche per i leader tecnologici
Leveraging Roblox for Audience Acquisition and Engagement
Build Fast, Break Faster: AI Coding Booms While DevOps Plays Catch-Up
AI's Transformation of Media & Entertainment
Come aiutiamo i leader tecnologici ad avere successo
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers to a variety of other technology service providers. At the time, the technology firm was selling the same comprehensive, but complex, product portfolio to all channel partners. Solution We conducted a rapid engagement focused on developing a marketing and sales strategy that was tailored to each type of indirect sales channel partner. Specific activities included global market sizing, interviews with senior IT executives, primary research web surveys across U.S. and Europe, and finally sales/marketing playbooks by segment and cloud service. By linking a detailed understanding of the end-user needs to ...
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
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Improved Marketing and Sales of Cloud Services
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Strategy for Provider of Business Intelligence and Analytics Solutions
Challenge While analysis of structured data (e.g., website clicks) continues to grow among enterprises, the opportunity for analysis on unstructured data (e.g., user-generated Facebook and Twitter content) is nascent but expected to be five times...
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In a fiercely competitive broadband market, residential and commercial network operators striving to optimize their infrastructure must navigate growth objectives and financial return constraints.
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Network operators have long been challenged to optimize routing decisions to account for demand from endpoints across all the segments they serve while minimizing speculative capital expenditures.
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Aiutiamo le aziende tecnologiche e gli investitori a crescere in modo più intelligente, trasformarsi più rapidamente e pianificare con fiducia.