Conseil en opérations et transformation
S'adapter au rythme et à la complexité des TMT
Altman Solon accompagne les entreprises et les investisseurs du secteur TMT dans la conduite de transformations complexes, sources de création de valeur à long terme. Nos missions couvrent l'activation numérique, la refonte des processus, le changement organisationnel et l'intégration post-fusion, mêlant vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle.
Qu'il s'agisse d’adapter un modèle d'exploitation, d'améliorer la rentabilité ou de piloter une opération de carve-out d’envergure, nous intervenons à chaque étape de la transformation, avec des solutions sur-mesure adaptées aux spécificités des télécommunications, médias et technologies.
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Notre savoir-faire en opérations et transformation
Dans un secteur des télécommunications, des médias et des technologies (TMT) en constante mutation, les entreprises doivent sans cesse s’adapter aux disruptions numériques, à l’évolution des attentes clients et aux exigences des investisseurs. Nous aidons nos clients à relever ces défis en mettant en œuvre des programmes de transformation stratégiques, pragmatiques et orientés résultats.
Nous intervenons aussi bien sur des projets portés par les entreprises que sur des initiatives impulsées par les investisseurs. Nous accompagnons également les opérateurs télécoms, les marques médias ou les acteurs de la tech dans l’optimisation de leurs opérations, le déploiement de stratégies digitales et la redéfinition des leviers de création de valeur. Pour les investisseurs, nous identifions les axes d’amélioration de la performance, simplifions les modèles opérationnels et pilotons les processus d’intégration ou de séparation au sein des portefeuilles.
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Vous préparez une transformation ou une évolution opérationnelle ?
Nous mettons à votre service une expertise terrain en intégration post-acquisition, optimisation des coûts et transformation digitale, associée à une connaissance approfondie du secteur des TMT. Contactez-nous dès aujourd’hui.
Découvrez comment nous accompagnons les entreprises et les investisseurs du secteur TMT
Nos services de transformation sont conçus pour relever des enjeux opérationnels critiques et atteindre des objectifs stratégiques ambitieux. Nous intervenons dans cinq domaines clés :
- Transformation numérique
Modernisation des systèmes, des processus et des parcours clients via la migration vers le cloud, l'intégration de l'IA et l'automatisation. Nos solutions aident les entreprises TMT à gagner en rapidité, en agilité et en capacité d’innovation. - Optimisation opérationnelle
Rationalisation des opérations cœur et réduction des coûts de service. Grâce à des stratégies d'automatisation, de refonte des processus et de réduction des strates organisationnelles, nous améliorons l'efficacité et l'exécution, en particulier pour les opérateurs confrontés à une pression sur leurs marges. - Conduite du changement
Alignement des équipes et de la culture sur la vision stratégique. Nous concevons des programmes pour outiller les dirigeants, mobiliser les collaborateurs et ancrer durablement le changement, renforçant ainsi l’agilité dans un environnement en constante évolution.
- Innovation des modèles économiques
Mise en œuvre de nouveaux leviers de création de valeur. Des plateformes par abonnement à la monétisation des données, nous aidons nos clients TMT à repenser leurs stratégies go-to-market pour stimuler une croissance durable. - Intégration post-acquisition et carve-out
Nous sécurisons les transitions complexes en toute confiance. Nous accompagnons nos clients dans l'intégration ou la séparation d’activités, de la phase de préparation à l’exécution post-deal, en veillant à limiter les perturbations et à maximiser la création de valeur.
Enabling Africa’s Telecommunications Future: Addressing the Energy Imperative
As Africa’s telecom networks expand, energy strategy is increasingly vital for operational transformation. Providers are rethinking power management through hybrid systems, renewable energy, and smart technologies to lower costs, improve reliability, and enable scalable growth.
Des exemples concrets de réussite de nos stratégies transformation
Commercial and Operational Strategy for Large-Scale Fiber Roll-Out
Challenge The client was a European incumbent telecommunications operator, with a large portion of the company’s fixed infrastructure (copper and coax based) overbuilt by competitors’ fiber, putting the company’s market share at risk. Altman Solon was engaged to help the company define and implement a commercial and operational strategy for a large-scale fiber roll-out. Solution The Altman Solon approach consisted of four workstreams that together have helped to shape the client’s “Fiber Factory.” The commercial strategy focused on assessing the competitive arena and identifying promising deployment clusters, resulting in a short-to-long-term deployment pipeline. In addition, we helped to define the commercial product proposition towards retail service providers and housing associations. In the network deployment strategy, we helped to ...
Commercial and Operational Strategy for Large-Scale Fiber Roll-Out
Challenge The client was a European incumbent telecommunications operator, with a large portion of the company’s fixed infrastructure (copper and coax based) overbuilt by competitors’ fiber, putting the company’s market share at risk. Altman Solon...
Notre valeur ajoutée dans le conseil en opérations et transformation
Une expertise des enjeux du secteur TMT
Nous intervenons exclusivement dans les secteurs des télécommunications, des médias et de la technologie. Cela signifie que notre expertise ne se limite pas à la connaissance de votre environnement : nous comprenons vos architectures réseau, vos dynamiques clients, vos leviers de monétisation et vos enjeux opérationnels.
Un alignement sur les priorités des entreprises et des investisseurs
Qu'il s'agisse d'optimiser un modèle opérationnel interne ou de transformer une société en portefeuille, nos stratégies sont conçues pour répondre aux priorités et aux objectifs de chaque client.
De la stratégie à l’exécution
Nous ne faisons pas que conseiller : nous concrétisons. Nos équipes travaillent en étroite collaboration avec celles de nos clients pour déployer des programmes de transformation à fort impact.
Un accompagnement humain et organisationnel
Nous aidons nos clients dans la mise en place d’organisations agiles, en impliquant les parties prenantes, en faisant évoluer les mentalités et en ancrant durablement le changement, du comité exécutif jusqu'aux équipes de terrain.
Une présence mondiale, une expertise locale
Forts de notre expérience dans la conduite de transformations sur les six continents, nous allions meilleures pratiques internationales et compréhension fine des enjeux locaux pour garantir des résultats concrets, durables et adaptés à chaque marché.
Une transformation ou un changement post-opération à venir ?
Nous apportons une expertise pratique en matière d'intégration post-fusion, d'optimisation des coûts et de transformation numérique pour les entreprises et les investisseurs du secteur des TMT.