Conseil en stratégie pour l'industrie technologique
Une vision stratégique dans un écosystème tech en évolution rapide
Les entreprises et les investisseurs du secteur technologique sont confrontés à des défis majeurs : accélérer leur déploiement à l’international, intégrer des technologies émergentes et piloter des opérations complexes. Répondre à ces défis exige une combinaison de vision stratégique, de réactivité et de précision.
Altman Solon accompagne ses clients dans leurs prises de décisions critiques grâce à une connaissance approfondie des marchés technologiques, une analyse des données rigoureuse et une approche résolument orientée terrain. Notre spécialisation sectorielle garantit que chaque recommandation est fondée sur une compréhension fine des réalités opérationnelles pour générer un impact durable.
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Un partenaire de confiance pour les acteurs de la tech
Des logiciels aux infrastructures, en passant par le matériel et les services, Altman Solon accompagne les décisions stratégiques qui redéfinissent les marchés technologiques à l’échelle mondiale. Nos missions couvrent l’ensemble du cycle de développement des entreprises tech : croissance early-stage,stratégie go-to-market, soutien aux transactions, stratégie opérationnelle et transformation à long terme. Chaque mission repose sur une compréhension fine du terrain, une analyse rigoureuse et une expertise sectorielle approfondie.
Une expertise TMT inégalée
Premier cabinet de conseil en stratégie au monde exclusivement dédié aux Technologies, Médias et Télécommunications, nous mobilisons une expertise approfondie à tous les niveaux, des analystes aux associés. Cette spécialisation nous permet de délivrer des recommandations plus pertinentes et une exécution plus ciblée, quel que soit le périmètre de l’intervention.
Une présence mondiale, une expertise locale
Grâce à nos bureaux situés dans les principaux hubs technologiques mondiaux, nous combinons une vision globale avec une connaissance fine des dynamiques régionales. Qu'il s'agisse de soutenir l'expansion de solutions SaaS en Europe ou accompagner le déploiement d'infrastructures en Asie, nos équipes maîtrisent les spécificités marchés et la complexité opérationnelle.
Des analyses au service de la clarté
Nous mobilisons des outils géospatiaux, des bases de données propriétaires et des modélisations avancées dans la conduite de nos missions. De l’implantation de data centers à la stratégie de pricing, notre approche analytique permet de générer des insights directement activables par nos clients.
Une confiance qui traverse les cycles de croissance et d'investissement
De l’entrée sur le marché à la planification go-to-market, en passant par la due diligence et l’exécution post-opération, Altman Solon a accompagné des milliers de projets de transformations technologiques. Nos clients s’appuient sur notre capacité à conjuguer rapidité, rigueur et résultats.






Logiciels et SaaS
Soutenir la croissance, l'innovation et l'investissement à chaque étape du cycle de vie logiciel
Les éditeurs de logiciels opèrent dans un environnement en perpétuelle mutation où l'évolution des besoins clients, l'accélération des innovations et la pression concurrentielle nécessitent une adaptation stratégique constante. Nos équipes interviennent sur un large spectre de segments : solutions horizontales et verticales, plateformes d'infrastructure et technologies natives autour de l'IA.
- Stratégie produit et portefeuille
Nous alignons les roadmaps produits sur les nouvelles attentes du marché afin d’assurer la pertinence et la différenciation des offres dans la durée. - Pricing et monétisation
Nous concevons des architectures de tarification évolutives, cohérentes avec la valeur délivrée, orientées vers la croissance et adaptées au marché local. - Performances et go-to-market
Nous optimisons les stratégies commerciales et les canaux de distribution afin d'améliorer la productivité, activer les partenaires et accélérer la pénétration du marché. - Intégration de l'IA
Nous identifions les cas d’usage à fort impact pour l'IA générative et l'automatisation, puis accompagnons leur déploiement à l’échelle de l’organisation. - Accompagnement des M&A et investissements
Nous réalisons des due diligences techniques et commerciales pour les acheteurs, comme pour les vendeurs, incluant la planification de la création de valeur post-opération.
FinTech et commerce numérique
Accompagner les plateformes dans leur compétitivité, leur développement et leur évolution dans un écosystème financier en pleine mutation
La convergence entre finance et technologie transforme durablement les usages des consommateurs et des entreprises. Paiements, crédits, gestion de patrimoine ou e-commerce, les plateformes doivent innover en permanence, tout en préservant leur crédibilité et leur conformité.
- Positionnement stratégique
Nous accompagnons nos clients dans l’affinage de leurs modèles et de leurs stratégies concurrentielles pour créer des trajectoires de croissance sur des marchés saturés et fortement réglementés. - Développement de plateformes
Nous concevons et faisons évoluer des écosystèmes capables de créer de la valeur à tous les niveaux, des utilisateurs finaux aux partenaires, en passant par les couches d’embedded finance. - Préparation à l’investissement
Nous accompagnons les plateformes en phase de levée de fonds ou de structuration stratégique avec des benchmarks, des modélisations financières et des projections robustes. - Conseil en transaction
Nous apportons notre expertise sur l’ensemble du paysage FinTech, aussi bien dans les solutions d’infrastructure que dans les solutions orientées client pour éclairer et sécuriser les décisions d’investissements.
Infrastructure numérique
Nous accompagnons les opérateurs et les investisseurs sur les enjeux futurs du calcul, de la connectivité et des financements
Le cloud, l'IA et l'edge computing redéfinissent les besoins en infrastructures numériques. Fournisseurs et investisseurs sont confrontés à une pression croissante pour agir rapidement et stratégiquement sur des marchés globalisés.
- Stratégie de croissance des data centers
Nous accompagnons la planification des capacités, la sélection des sites et l'évolution des modèles de service pour répondre aux nouvelles charges de travail et à la demande edge. - Connectivité cloud et interconnexion
Nous guidons la stratégie autour de l'interconnexion, du SD-WAN et de l'orchestration pour différencier les services et permettre le passage à l'échelle. - Soutien à l'investissement
Nous apportons notre expertise en matière de due diligence et carve-out aux investisseurs en infrastructures, couvrant data centers, réseaux fibre et edge. - Analyse des dynamiques de marché et cartographie des opportunités
Nous fournissons des éclairages sur les priorités des acheteurs, l'évolution des charges de travail et les développements de l'écosystème afin de définir un positionnement à long terme.
Services IT et services managés
Positionner les fournisseurs de services pour réussir dans un environnement hybride et complexe
Les fournisseurs de services managés doivent constamment s'adapter à de nouvelles attentes : apporter de la valeur au-delà des opérations, tout en se développant de manière intelligente dans un contexte de pression sur les marges et de complexité croissante.
- Stratégie sectorielle
Nous définissons des trajectoires de croissance dans les domaines de la cybersécurité, de l'analytics, des services applicatifs et des modèles d'infrastructure nouvelle génération. - Optimisation du modèle opérationnel
Nous repensons les structures de delivery pour gagner en scalabilité, tout en garantissant qualité et maîtrise des coûts. - Stratégie M&A et accompagnement transactionnel
Nous évaluons avec précision les cibles d'acquisition et les leviers de création de valeur, tout en accompagnant la planification de l'intégration. - Performance commerciale
Nous optimisons les stratégies de tarification, de packaging et de segmentation pour stimuler la croissance, la fidélisation et le taux de conversion.
Semi-conducteurs et matériel
Accompagner la stratégie, les opérations et les investissements tout au long d’une chaîne de valeur à forts enjeux
Du design des puces à la distribution des équipements, les entreprises de semi-conducteurs et de matériel informatique sont confrontées à des choix stratégiques influencés par l'intensité capitalistique, la complexité technologique et l'évolution des attentes des acheteurs.
- Stratégie produit et GTM
Nous aidons à prioriser les roadmaps et à orchestrer les lancements pour capter des parts de marché dans des environnements concurrentiels. - Supply chain et opérations
Nous conseillons sur les investissements fab, les partenariats OSAT et la coordination mondiale des écosystèmes de design et de fabrication. - Accompagnement des investisseurs
Nous apportons notre expertise en matière de due diligence, d'études de marché et de screening sur l'ensemble de la chaîne de valeur. - Évolution des modèles économiques
Nous accompagnons les transitions vers des modèles récurrents ou liés aux logiciels et alignés sur les priorités des clients et des investisseurs.
Intelligence artificielle
Clarifier et structurer dans un contexte de transformations technologiques profondes
L'adoption de l'IA progresse, mais pour beaucoup, la valeur réelle reste difficile à concrétiser. La stratégie, la gouvernance et la mise en œuvre sont essentielles pour transformer ce potentiel en performance.
- Cartographie de l'impact sur la stack technologique
Nous analysons les effets de l'IA sur les couches matérielles, logicielles et de services afin de guider la stratégie, les investissements et les ressources. - Stratégie d'adoption en entreprise
Nous priorisons les cas d’usage, définissons la gouvernance et accompagnons le déploiement pour générer des résultats mesurables. - Évaluation des entreprises « IA-native »
Nous évaluons la scalabilité, la robustesse et le potentiel commercial pour les investisseurs intéressés par les acteurs centrés sur l'IA. - Planification de la transformation à long terme
Nous veillons à ce que les roadmaps IA soient intégrées, durables et axées sur l'impact business, au-delà de la simple expérimentation.
Points de vue sur les tech
Leveraging Roblox for Audience Acquisition and Engagement
Build Fast, Break Faster: AI Coding Booms While DevOps Plays Catch-Up
AI's Transformation of Media & Entertainment
Comment nous accompagnons nos clients dans l'indutrie des techs
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers to a variety of other technology service providers. At the time, the technology firm was selling the same comprehensive, but complex, product portfolio to all channel partners. Solution We conducted a rapid engagement focused on developing a marketing and sales strategy that was tailored to each type of indirect sales channel partner. Specific activities included global market sizing, interviews with senior IT executives, primary research web surveys across U.S. and Europe, and finally sales/marketing playbooks by segment and cloud service. By linking a detailed understanding of the end-user needs to ...
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers...
Improved Marketing and Sales of Cloud Services
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers...
Strategy for Provider of Business Intelligence and Analytics Solutions
Challenge While analysis of structured data (e.g., website clicks) continues to grow among enterprises, the opportunity for analysis on unstructured data (e.g., user-generated Facebook and Twitter content) is nascent but expected to be five times...
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In a fiercely competitive broadband market, residential and commercial network operators striving to optimize their infrastructure must navigate growth objectives and financial return constraints.
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Network operators have long been challenged to optimize routing decisions to account for demand from endpoints across all the segments they serve while minimizing speculative capital expenditures.
Leaders du conseil en stratégie de technologique
Nous aidons les entreprises technologiques et les investisseurs à évoluer plus intelligemment, à se transformer plus rapidement et à planifier en toute confiance.