Beratung für die Technologiebranche
Strategische Klarheit in einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft
Tech-Unternehmen und Tech-Investoren stehen vor zentralen Herausforderungen: globale Skalierung, Integration neuer Technologien und komplexe Transaktionen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind Durchblick, Geschwindigkeit und Präzision erforderlich.
Altman Solon unterstützt Kunden bei richtungsweisenden Entscheidungen mit tiefem Verständnis für Technologiemärkte, präziser Analytik und praxisnaher Problemlösung. Unsere Branchenspezialisierung garantiert operativ fundierte Handlungsempfehlungen mit nachhaltiger Wirkung.
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Ein zuverlässiger Partner für Technologieführer
Von Software über Infrastruktur und Hardware bis hin zu Services begleitet Altman Solon Entscheidungen, die die globalen Technologiemärkte prägen. Unser Leistungsspektrum umfasst Wachstumsstrategien (auch in frühen Phasen), Go-to-Market-Konzepte und Transaktionsbegleitung sowie operative Exzellenzinitiativen und langfristige Transformationen. Jedes Projekt basiert auf fundiertem Praxisverständnis, präziser Analytik und unserem Branchenfokus.
Einzigartiger TMT-Fokus
Als weltweit größte auf Telekommunikation, Medien und Technologie spezialisierte Strategieberatung verfügen wir über umfassende Expertise – vom Analysten bis zum Partner. Dieser Fokus ermöglicht präzisere Erkenntnisse und eine effektivere Umsetzung von Projekten jeder Größenordnung.
Globale Reichweite mit lokaler Verankerung
Dank unserer Büros in allen wichtigen Technologiemärkten verfügen wir über eine globale Perspektive gepaart mit detaillierter regionaler Expertise. Ob bei der Expansion einer SaaS-Lösung in Europa oder dem Infrastrukturausbau in Asien – unsere Teams verstehen sowohl den Marktkontext als auch die operative Komplexität.
Analytik, die Klarheit schafft
Geodaten, proprietäre Datensätze und anspruchsvolle Modellierungsmethodiken sind in unsere Projektarbeit integriert. Vom Aufbau von Rechenzentren bis hin zu Pricing-Strategien: Unser Analytics-Ansatz liefert umsetzbare Erkenntnisse.
Zuverlässig durch Wachstums- und Investitionszyklen
Altman Solon hat Tausende von Technologietransformationen unterstützt – von Markteintritt und Go-to-Market-Planung über Due Diligence bis hin zur und Umsetzung nach der Transaktion. Unsere Kunden verlassen sich auf eine Kombination aus Schnelligkeit, Gründlichkeit und Ergebnissen.






Software und SaaS
Wir unterstützen unsere Kunden bei Wachstum, Innovation und Investitionen entlang des gesamten Software-Lebenszyklus
Softwareunternehmen agieren in einem dynamischen Umfeld, in dem sich verändernde Kundenbedürfnisse, rasante Innovationen und eine hohe Wettbewerbsintensität eine ständige Neukalibrierung erfordern. Unsere Arbeit erstreckt sich auf horizontale und vertikale Software-Lösungen, Infrastrukturplattformen und KI-native Technologien.
- Produkt- & Portfoliostrategie
Anpassung von Roadmaps an neue Bedarfe, um Relevanz und Differenzierung der Software-Angebote langfristig zu sichern - Preisgestaltung & Monetarisierung
Entwicklung skalierbarer Preisarchitekturen, die Wachstum ermöglichen, sich am Wertversprechen orientieren und lokale Marktdynamiken berücksichtigen - Go-to-Market-Exzellenz
Entwicklung maßgeschneiderter Vertriebsstrategien zur Steigerung der Vertriebseffektivität, der Unterstützung von Vertriebspartnern und der Verbesserung der Marktdurchdringung - KI-Integration
Identifikation wirkungsvoller Einsatzmöglichkeiten von generativer KI und Automatisierung - und Unterstützung von Unternehmen bei deren operativer Umsetzung - M&A & Investment Support
Durchführung technischer und kommerzieller Due Diligence, sowohl auf Käufer- wie auch auf Verkäuferseite, inklusive Value-Creation-Planung
FinTech und digitaler Handel
Wir helfen Plattformen im Wettbewerb zu bestehen, bei der Skalierung sowie der Weiterentwicklung in einem sich wandelnden Finanzökosystem
Die zunehmende Verschmelzung von Finanzen und Technologie verändert nachhaltig die Art und Weise, wie Verbraucher und Unternehmen Transaktionen durchführen. In den Bereichen Zahlungsverkehr, Kreditvergabe, Vermögensverwaltung und E-Commerce müssen Plattformen stets an neuen Innovationen arbeiten und gleichzeitig glaubwürdig bleiben und Compliance sicherstellen.
- Strategische Positionierung
Optimierung von Plattformmodellen und Wettbewerbsstrategien, um in gesättigten und regulierten Märkten Wachstum sicherzustellen - Plattformaufbau
Entwicklung und Skalierung von Ökosystemen, die entlang Nutzer-, Partner- und Embedded-Finance-Ebenen Wert schaffen - Transaktionsvorbereitung
Unterstützung von Plattformen bei der Vorbereitung auf Wachstumsrunden oder der Beschaffung strategischen Kapitals durch Benchmarks, Prognosen und Modellierung - Transaktionsberatung
Beratung bei FinTech-Deals – mit Erfahrung von Infrastruktur bis zu kundennahen Lösungen
Digitale Infrastruktur
Wir beraten Betreiber und Investoren zur Zukunft von Computing, Konnektivität und Kapital
Cloud, KI und Edge Computing definieren die Nachfrage nach Infrastruktur neu. Anbieter und Investoren sehen sich einem zunehmenden Druck ausgesetzt, schnell und strategisch auf den globalen Märkten zu handeln.
- Wachstumsstrategie für Rechenzentren
Unterstützung bei Kapazitätsplanung, Standortauswahl und Weiterentwicklung von Servicemodellen zur Bewältigung neuer Workloads und Edge-Anforderungen - Cloud-Konnektivität & Interconnection
Strategische Beratung zu Interconnnection, SD-WAN und Orchestrierung, um Dienstleistungen zu differenzieren und Skalierung zu ermöglichen - Unterstützung bei Investitionen
Bereitstellung von Due Diligence- und Carve-out-Expertise für Infrastrukturinvestoren in den Bereichen Rechenzentren, Glasfaser und Edge - Marktdynamik & Chancenanalyse
Bereitstellung von Einblicken zu Käuferprioritäten, sich wandelnden Workloads sowie Entwicklungen im Ökosystem zur Gestaltung einer langfristigen Positionierung
IT & Managed Services
Wir helfen IT-Dienstleistern bei der erfolgreichen Skalierung in einer Hybrid-First-Welt
Managed-Service-Anbieter passen sich neuen Erwartungen an: Sie schaffen Mehrwert (über Operations hinaus) und skalieren intelligent trotz Margendrucks sowie zunehmender Komplexität
- Segment-Strategie
Definition von Wachstumspfaden in Cybersecurity, Analytics, Application Services und Next-Gen-Infrastruktur - Optimierung des Operating Models
Neugestaltung von Lieferstrukturen bei gleichzeitiger Sicherung von Qualität und Kostenkontrolle - M&A-Strategie und Unterstützung
Präzise Bewertung von M&A-Targets und Value Creation-Hebeln sowie Unterstützung bei der Integrationsplanung - Kommerzielle Performance
Optimierung von Pricing, Bundling und Kundensegmentierung zur Steigerung von Wachstum, Kundenbindung und Erfolgsquoten.
Halbleiter & Hardware
Wir unterstützen zu den Themenfeldern Strategie, Operations und Investitionen entlang einer hochkritischen Wertschöpfungskette
Vom Chipdesign bis zum Gerätevertrieb sehen sich Halbleiter- und Hardwareunternehmen mit strategischen Entscheidungen konfrontiert, die von der Kapitalintensität, der technologischen Komplexität und sich wandelnden Käufererwartungen geprägt sind.
- Produkt- & Go-to-Market-Strategie
Effektive Priorisierung von Roadmaps und Markteinführungen, um Marktanteile zu gewinnen - Lieferkette und Betrieb
Beratung zu Investitionen in Fabriken, OSAT-Partnerschaften und zur globalen Koordinierung von Design- und Produktionsökosystemen - Unterstützung von Investoren
Unterstützung von Investoren entlang der gesamten Wertschöpfungskette – mit Due Diligence, Markthypothesen und Target-Screening - Geschäftsmodellinnovation
Unterstützung beim Wechsel zu Software- oder Subscription-basierten Modellen
Künstliche Intelligenz
Wir schaffen Klarheit und Struktur im Kontext eines der größten Umbrüche in der Technologiebranche. Der Einsatz von KI nimmt zwar zu, doch für viele bleibt der tatsächliche Nutzen unerreichbar. Um das Potenzial in Leistung zuüberführen, sind die richtige Strategie, Governance und Umsetzung entscheidend.
- Analyse der Auswirkungen auf den Tech-Stack
Analyse der Auswirkungen von KI auf Hardware-, Software- und Serviceebenen zur Ableitung strategischer Maßnahmen und einer gezielten Ressourcenplanung. - Strategie für die Einführung im Unternehmen
Priorisierung von Use Cases, Entwicklung der Governance, Operationalisierung des Aufbaus zur Erzielung messbarer Ergebnisse - Analyse AI-nativer Unternehmen
Analyse von Skalierbarkeit, Differenzierungsgrad und Marktpotenzial - Langfristige Planung der Transformation
Verankerung von KI-Roadmaps, Messen der Wirkung sowie Überführung in Business Impact
Strategic analysis & thought leadership for tech leaders
Leveraging Roblox for Audience Acquisition and Engagement
Build Fast, Break Faster: AI Coding Booms While DevOps Plays Catch-Up
AI's Transformation of Media & Entertainment
How tech leaders achieve results with us
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers to a variety of other technology service providers. At the time, the technology firm was selling the same comprehensive, but complex, product portfolio to all channel partners. Solution We conducted a rapid engagement focused on developing a marketing and sales strategy that was tailored to each type of indirect sales channel partner. Specific activities included global market sizing, interviews with senior IT executives, primary research web surveys across U.S. and Europe, and finally sales/marketing playbooks by segment and cloud service. By linking a detailed understanding of the end-user needs to ...
Go-to-Market Strategy for Cloud Services to Improve Marketing and Sales
Challenge A Fortune 500 technology firm needed to improve their cloud technology go-to-market offer. An important part of their sales channel strategy involved strong channel partners—ranging from system integrators to data center service providers...
Improved Marketing and Sales of Cloud Services
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Strategy for Provider of Business Intelligence and Analytics Solutions
Challenge While analysis of structured data (e.g., website clicks) continues to grow among enterprises, the opportunity for analysis on unstructured data (e.g., user-generated Facebook and Twitter content) is nascent but expected to be five times...
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In a fiercely competitive broadband market, residential and commercial network operators striving to optimize their infrastructure must navigate growth objectives and financial return constraints.
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Network operators have long been challenged to optimize routing decisions to account for demand from endpoints across all the segments they serve while minimizing speculative capital expenditures.
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