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Skalierbare Umsetzung

Beratung zu Betrieb und Transformation

Gemacht, um dem Tempo und der Komplexität von TMT gerecht zu werden

Altman Solon unterstützt TMT-Unternehmen und Investoren bei der Bewältigung komplexer Transformationen, um nachhaltigen wirtschaftlichen Nutzen zu stiften. Unsere Arbeit umfasst die Bereiche Digital Enablement, betriebliche Neugestaltung, organisatorische Veränderungen und Post-Merger-Integration. Dabei kombinieren wir strategische Erkenntnisse mit praktischer Umsetzung.

Ob es darum geht, ein Betriebsmodell weiterzuentwickeln, die Kosteneffizienz zu verbessern oder einen groß angelegten Carve-out zu managen – wir unterstützen die Transformation in jeder Phase.

Maßgeschneidert für die besonderen Anforderungen der Telekommunikations-, Medien- und Technologiebranche.

Service-Operations-Hero
WAS WIR TUN

Unsere Arbeit in der Betriebs- und Transformationsberatung

In der schnelllebigen Welt der TMT müssen sich Unternehmen ständig an digitale Disruption, sich wandelnde Kundenerwartungen sowie Investorenanforderungen anpassen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, diesen Druck mit strategischen, pragmatischen und ergebnisorientierten Transformationsprogrammen zu bewältigen.

Unsere Arbeit umfasst unternehmens- und investorengetriebene Initiativen. Für Telekommunikationsanbieter, Medienmarken und Technologieunternehmen optimieren wir Betriebsabläufe, implementieren digitale Strategien und überdenken die Wertschöpfung. Für Investoren steigern wir Margen, straffen Betriebsmodelle und begleiten Integrations- oder Abspaltungsprozesse auf Portfolioebene.

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Planen Sie eine Transformationsinitiative oder stehen nach einer Transaktion Veränderungen an? 

Unser Team verbindet tiefes TMT-Know-how mit operativer Exzellenz und sorgt dafür, dass Ihre Umsetzung zu messbaren Ergebnissen führt. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf!

End-to-End-Transformationsunterstützung

Wie wir TMT-Unternehmen und Investoren helfen

Unsere Transformationsleistungen decken zentrale operative Herausforderungen und strategische Ziele ab – mit Fokus auf fünf Schlüsselbereiche:

  • Digitale Transformation
    Systeme, Prozesse und Kundenschnittstellen modernisieren – durch Cloud-Migration, KI-Integration und Automatisierung: Unsere Programme steigern Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit von Telekommunikations-, Medien- und Technologieunternehmen.
  • Operative Optimierung
    Kernprozesse verschlanken und Servicekosten senken: Wir setzen auf Automatisierung, Prozessneugestaltung und den gezielten Abbau von Hierarchieebenen – insbesondere bei Telekommunikationskunden mit Margendruck.
  • Change Management & Organisationsentwicklung
    Mitarbeiter und Kultur auf die strategische Vision ausrichten: Wir konzipieren Programme zur Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiteraktivierung und nachhaltigen Verankerung von Veränderung.
  • Geschäftsmodell-Innovation
    Neue Wege der Wertschöpfung erschließen – von Subskriptionsmodellen bis Daten-Monetarisierung:  Wir unterstützen TMT-Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung ihrer Go-to-Market-Strategien, um nachhaltig zu wachsen.
  • M&A-Integration & Carve-outs
    Komplexe Übergänge sicher managen: Wir begleiten unsere Kunden bei der Integration von Fusionen und Ausgliederungen – von der Planungsphase vor dem Abschluss bis zur Umsetzungsphase nach dem Abschluss. Dabei sorgen wir für minimale Störungen und eine maximale Wertschöpfung.
Ausgewählte Branchenthemen

Enabling Africa’s Telecommunications Future: Addressing the Energy Imperative

As Africa’s telecom networks expand, energy strategy is increasingly vital for operational transformation. Providers are rethinking power management through hybrid systems, renewable energy, and smart technologies to lower costs, improve reliability, and enable scalable growth.

Branchen-Fallstudien

Wie wir unseren Kunden zu erfolgreichen Transformationen verholfen haben

Commercial and Operational Strategy for Large-Scale Fiber Roll-Out

Challenge The client was a European incumbent telecommunications operator, with a large portion of the company’s fixed infrastructure (copper and coax based) overbuilt by competitors’ fiber, putting the company’s market share at risk. Altman Solon was engaged to help the company define and implement a commercial and operational strategy for a large-scale fiber roll-out. Solution The Altman Solon approach consisted of four workstreams that together have helped to shape the client’s “Fiber Factory.” The commercial strategy focused on assessing the competitive arena and identifying promising deployment clusters, resulting in a short-to-long-term deployment pipeline. In addition, we helped to define the commercial product proposition towards retail service providers and housing associations. In the network deployment strategy, we helped to ...

Commercial and Operational Strategy for Large-Scale Fiber Roll-Out

Challenge The client was a European incumbent telecommunications operator, with a large portion of the company’s fixed infrastructure (copper and coax based) overbuilt by competitors’ fiber, putting the company’s market share at risk. Altman Solon...

Warum Altman Solon?

Unser Vorsprung in der Betriebs- und Transformationsberatung

Konsequent auf TMT ausgerichtet

Wir arbeiten ausschließlich für Kunden in Telekommunikation, Medien und Technologie – und kennen Ihre Netzarchitektur, Ihre Kundendynamik, Ihre Monetarisierungshebel und Ihre operativen Herausforderungen.

Abgestimmt auf Unternehmens- und Investorenziele

Von der Strategie zur Umsetzung

Kulturelle und organisatorische Verankerung

Globale Reichweite, lokaler Einblick

Transformationen, die funktionieren

 Unser Team kombiniert fundierte Kenntnisse des TMT-Sektors mit operativer Disziplin, um sicherzustellen, dass die Umsetzung messbare Ergebnisse liefert.