Consulenza su operazioni e trasformazioni
Costruire per il ritmo e la complessità del TMT
Altman Solon aiuta le imprese e gli investitori del settore TMT a gestire trasformazioni complesse che liberano valore a lungo termine. Il nostro lavoro spazia dall'abilitazione digitale alla riprogettazione operativa, dal cambiamento organizzativo all'integrazione post-fusione, combinando visione strategica ed esecuzione pratica.
Che si tratti dell'evoluzione di un modello operativo, del miglioramento dell'efficienza dei costi o della gestione di un carveout su larga scala, supportiamo la trasformazione in ogni fase. Personalizzati per soddisfare le esigenze specifiche dei settori delle telecomunicazioni, dei media e della tecnologia.
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Our team will connect you with industry experts.
Il nostro lavoro di consulenza sulle operazioni e la trasformazione
Nel mondo in rapida evoluzione del TMT, le aziende devono costantemente adattarsi alla digital disruption, alle mutevoli aspettative dei clienti e alle richieste degli investitori. Aiutiamo i clienti a gestire queste pressioni con programmi di trasformazione che sono strategici, pragmatici e costruiti per ottenere risultati.
Il nostro lavoro abbraccia iniziative aziendali e guidate dagli investitori. Per gli operatori di telecomunicazioni, i marchi dei media e le aziende tecnologiche, aiutiamo a perfezionare le operazioni, a implementare strategie digitali e a ripensare il modo in cui viene fornito il valore. Per gli investitori, invece, sblocchiamo l'espansione dei margini, razionalizziamo i modelli operativi e guidiamo gli sforzi di integrazione o separazione dei portafogli.
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State pianificando un'iniziativa di trasformazione o vi state preparando a un cambiamento post-deal?
Il nostro team combina la profonda conoscenza del settore TMT con la disciplina operativa per garantire che l'esecuzione produca risultati misurabili. Contattateci oggi stesso.
Come aiutiamo le imprese e gli investitori del settore TMT
I nostri servizi di trasformazione sono progettati per affrontare sfide operative critiche e obiettivi strategici. Supportiamo i clienti in cinque aree chiave:
- Trasformazione digitale
Modernizzare i sistemi, i processi e le interfacce con i clienti attraverso la migrazione al cloud, l'integrazione dell'intelligenza artificiale e l'automazione. I nostri programmi aiutano le aziende di telecomunicazioni, media e tecnologia a migliorare la velocità, la scalabilità e la predisposizione all'innovazione. - Ottimizzazione operativa
Semplificare le operazioni principali e ridurre il costo del servizio. Implementiamo strategie di automazione, riprogettazione dei processi e ritardazione che migliorano l'efficienza e l'esecuzione, in particolare per i clienti del settore delle telecomunicazioni che si trovano ad affrontare pressioni sui margini. - Gestione del cambiamento organizzativo
Allineare persone e cultura alla visione strategica. Progettiamo programmi per equipaggiare i leader, coinvolgere i dipendenti su e attuare un cambiamento duraturo in tutta l'azienda, sostenendo l'adattabilità in mercati dinamici. - Innovazione del modello di business
Esplorare e implementare nuovi modi di fornire valore. Dalle piattaforme di abbonamento alla monetizzazione dei dati, aiutiamo i clienti TMT a ripensare le loro strategie di go-to-market per promuovere una crescita sostenibile. - Integrazione M&A e carveout
Gestire transizioni complesse con sicurezza. Guidiamo i clienti attraverso programmi di integrazione di fusioni e carveout, dalla pianificazione pre-deal all'esecuzione post-close, assicurando la minima interruzione e la massima realizzazione di valore.
Enabling Africa’s Telecommunications Future: Addressing the Energy Imperative
As Africa’s telecom networks expand, energy strategy is increasingly vital for operational transformation. Providers are rethinking power management through hybrid systems, renewable energy, and smart technologies to lower costs, improve reliability, and enable scalable growth.
Come abbiamo aiutato i clienti a condurre trasformazioni di successo
Commercial and Operational Strategy for Large-Scale Fiber Roll-Out
Challenge The client was a European incumbent telecommunications operator, with a large portion of the company’s fixed infrastructure (copper and coax based) overbuilt by competitors’ fiber, putting the company’s market share at risk. Altman Solon was engaged to help the company define and implement a commercial and operational strategy for a large-scale fiber roll-out. Solution The Altman Solon approach consisted of four workstreams that together have helped to shape the client’s “Fiber Factory.” The commercial strategy focused on assessing the competitive arena and identifying promising deployment clusters, resulting in a short-to-long-term deployment pipeline. In addition, we helped to define the commercial product proposition towards retail service providers and housing associations. In the network deployment strategy, we helped to ...
Commercial and Operational Strategy for Large-Scale Fiber Roll-Out
Challenge The client was a European incumbent telecommunications operator, with a large portion of the company’s fixed infrastructure (copper and coax based) overbuilt by competitors’ fiber, putting the company’s market share at risk. Altman Solon...
Il nostro vantaggio nella consulenza operativa e di trasformazione
Costruito per TMT
Lavoriamo esclusivamente nel settore TMT. Ciò significa che non ci limitiamo a capire il vostro settore. Conosciamo l'architettura della vostra rete, le dinamiche dei clienti, le leve di monetizzazione e i punti critici operativi.
Allineati con gli obiettivi aziendali e degli investitori
Sia che si tratti di ottimizzare un modello operativo interno o di trasformare una società in portafoglio, le nostre strategie sono personalizzate per soddisfare gli obiettivi di ogni cliente.
Dalla strategia all'esecuzione
Non ci limitiamo a consigliare. Noi realizziamo. I nostri consulenti lavorano fianco a fianco con i team dei clienti per implementare programmi di trasformazione che abbiano un impatto reale.
Allineamento culturale e organizzativo
Aiutiamo i clienti a costruire organizzazioni adattabili coinvolgendo gli stakeholder, modificando la mentalità e incorporando il cambiamento dalla C-suite al front-end.
Portata globale, visione locale
Grazie all'esperienza maturata nella guida di iniziative di trasformazione in sei continenti, applichiamo le best practice globali con l'ottica del mercato locale, assicurando risultati che hanno risonanza e scala.
Trasformazioni efficaci
Offriamo competenze pratiche nell'integrazione post-fusione, nell'ottimizzazione dei costi e nella trasformazione digitale per le aziende e gli investitori del settore TMT.